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Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Teamarbeit

Termin Tag 1 (A): 15.04.2025, 09:00 – 15:30 Uhr
Termin Tag 2 (B): 08.05.2025, 09:00 – 15:30 Uhr
  Bei Buchung beider Termine bitte Vermerk
im Anmeldeformulare bei Mitteilung.
Dauer: je 8 UE Präsenzunterricht
Anmeldeschluss: Anmeldung für Termin A noch bis 13.04.25 möglich
Lehrgangskosten: 241,- Euro
pro Teilnehmer bei Einzelbuchung pro Termin

420,- Euro
pro Teilnehmer bei Buchung beider Termine
Anmeldung (verbindlich)

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Terminauswahl*

Bitte tragen Sie nachstehend die korrekte Rechnungsanschrift des Rechnungsempfängers ein.

Ich melde mich / meine/n Mitarbeiter/in hiermit verbindlich für den ausgewählten Kurs an der Akademie für Wirtschaft und Verwaltung GmbH an.
Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung eine schriftliche Bestätigung zusammen mit einer Rechnung über die Kursgebühr.

Rücktrittsbedingungen:
Ein Rücktritt von der Teilnahme ist bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung kostenfrei möglich. Bei einer späteren Absage werden 50 % der Kosten berechnet. Bei einem Rücktritt 1 Woche vor dem Kurs wird die volle Kursgebühr in Rechnung gestellt. Die Rücktrittserklärung hat schriftlich zu erfolgen.

Einwilligung zur Datenschutzerklärung:
Ich bin damit einverstanden, dass die AWV personenbezogene Daten im Rahmen der Zweckbestimmung dieser Anfrage speichert und verwendet. Vollständige Datenschutzerklärung

Dieses Formular wurde elektronisch erstellt und ist ohne Unterschrift gültig.

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„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“ - Johann Wolfgang von Goethe

Inhalte:
Tag 1:

  • Grundlagen der Gruppendynamik
  • Noch Gruppe oder schon Team?
  • Rollen im Team
  • Kenne ich mein „Beta“ und mein „Omega“ im Team?
  • Formelle und informelle Gruppen
  • Anforderungen an die Mitarbeiterführung im Generationenmix

Tag 2:

  • Der Führungskreislauf und effektive Führungsstile im sozialen Bereich
  • Welche Führungsinstrumente passen für mein Team?
  • Ist Geld alles? - Mitarbeitermotivation als die zentrale Führungsaufgabe verstehen
  • Wie sage ich es am besten? – Optimierte Gesprächsführung als Basis für Erfolg
  • Erarbeitung von Lösungsansätzen für Ihre Themen bzw. anhand praxisrelevanter Fallbeispiele