Zwischen Ich-Kultur und Teamspirit: Generation Z verstehen und führen

Wo frühere Generationen oft gelernt haben, sich in bestehende Strukturen einzufügen und eigene Bedürfnisse zurückzustellen, steht bei der Generation Z das individuelle Erleben, das Bedürfnis nach Sinn, Selbstwirksamkeit und Balance im Vordergrund. Diese Verschiebung erleben Führungskräfte heute besonders deutlich – im Miteinander mit jungen Mitarbeitenden, Berufseinsteigenden und Auszubildenden.
In diesem Workshop werfen wir einen differenzierten Blick auf die Sozialisierung unterschiedlicher Generationen und deren Einfluss auf Kommunikation, Motivation und Autorität. Wir reflektieren, wie Führung heute gestaltet werden kann, um sowohl Bindung als auch Entwicklung zu fördern – und wie man dem Spannungsfeld zwischen individuellem Anspruch und Teamverantwortung klug begegnet.

Inhalte:

• Sozialisierung prägt Haltung: Was die Gen Z mitbringt – und was ältere Generationen geprägt hat
• Führung im Wandel: Vom autoritären zum kooperativen Stil – und warum Vertrauen heute wichtiger ist als Kontrolle
• Selbstverwirklichung vs. Teamdenken: Spannungsfelder erkennen und produktiv gestalten
• Feedback- und Kommunikationsbedürfnisse der Gen Z: Was junge Mitarbeitende brauchen, um engagiert zu bleiben
• Sinn statt Status: Wie moderne Führung Motivation schafft
• Persönliche Reflexion: Woher kommt mein eigenes Führungsverständnis – und was davon passt nicht mehr für alle Generationen, die ich führe?
• Praxisübungen & Fallarbeit: Umgang mit Unsicherheit, Abgrenzung, Feedbackkultur und Werteklärung im Team